Cómo calcular el coste de las paradas de producción
Una parada no solo consume tiempo de máquina: puede afectar a personal, producción no realizada, calidad y cumplimiento de plazos.
Qué conviene incluir en el cálculo
Una primera estimación puede considerar el tiempo de parada y el coste horario afectado. Para un análisis más completo pueden añadirse personal improductivo, margen de producción no realizada, mermas de rearranque u otros costes propios del proceso.
Medir el motivo importa tanto como medir el tiempo
Dos máquinas pueden acumular los mismos minutos de parada y requerir acciones completamente distintas. Clasificar avería, espera de material, cambio, limpieza, ajuste u otros motivos permite priorizar mejoras.
De la estimación al dato real
Registrar cada parada junto a máquina, orden, turno y motivo crea una base mucho más útil que una cifra agregada al final del mes.